リコーグループでは、基本理念である「リコーウェイ」において、使命を果たし目指す姿を実現するための社員の行動指針として、7つの価値観を定めており、そのうちの一つ、「ETHICS AND INTEGRITY」は、誠実に、正直に、責任を持って行動することが示されています。従業員の評価制度においても、顧客への提供価値などを含むリコーウェイ7つの価値観を体現し高いパフォーマンスを発揮できている社員が高く評価される仕組みとなっています。
また、腐敗行為を防止し法令だけでなく社内規則や社会倫理を遵守することを“コンプライアンス”と考え、リコーグループの各社の行動原則と、リコーグループの役員および従業員の基本的な行動の規範を定めた「リコーグループ企業行動規範」をグループ全員に徹底し、一人ひとりが日常の活動の中で確実に遵守していくことに努めています。
企業活動を展開していくにあたって、社会的責任を果たすために、2003年に「リコーグループ行動規範」を策定しました。2018年には「リコーグループCSR憲章」と統合のうえ、「リコーグループ企業行動規範」として改訂し、2023年に昨今の社会動向を踏まえた最新版を発効しています。
腐敗行為の防止や法令および社内ルールを遵守し、高い倫理観をもって行動するという観点から、リコーグループの各社の行動原則、それらの役員、従業員(契約社員、パートタイマー、アルバイトを含む)の基本的な行動の規範を定めたものです。
「リコーグループ企業行動規範」の遵守については、リコーグループ各社の経営トップを責任者とし、リコーグループ各社は、役員および従業員に対し「リコーグループ企業行動規範」の遵守徹底に努めています。
企業行動規範7章では、「公正な企業活動の徹底」を掲げており、リコーグループすべての役員・従業員は法規制や社会で尊重されているルールを遵守し、誠実に、正直に、責任を持って行動することを記載しています。
なお、企業行動規範に違反する行為が発覚した際には、業績評価において考慮される場合や、もしくは就業規則に基づき懲戒処分の対象となる場合があります。
リコーグループでは2018年度にリコーグループ企業行動規範を改訂し、2019年度にグローバル全従業員に対して企業行動規範教育を実施しました。
新たにリコーグループの従業員になったメンバーへは入社時に必ず行動規範教育を行うことで全従業員が規範に沿った行動ができるよう推進しています。
また、2019年度より毎年、 コンプライアンス月間を設定し、 国内外でコンプライアンスに特化した教育・研修を企画・実施しています。これまでに腐敗行為防止やハラスメントなどをトピックとして取り上げ、トップメッセージの発信やWebベースによる包括的な教育・研修を役員・従業員(契約社員、パートタイマー、アルバイトを含む)に実施し、一人ひとりのコンプライアンス意識向上を促進しました。
日本国内では、リコーグループの全ての役員・従業員(契約社員、パートタイマー、アルバイトを含む)に対して、eラーニングによる企業行動規範教育を定期的に実施しています。企業行動規範の各条項の内容確認に加え、法令の施行等に合わせたトピックを重点項目として取り上げ、事例を交えて学習し、理解度を確認するテストを行います。
リコーグループは、「リコーウェイ」に込められた価値観に立脚して、企業倫理と遵法の精神に基づき、経営の透明性を確保しつつ、競争力の強化を目指した内部統制システムを整備・運用し、その継続的な改善に努めています。活動の指針として「リコーグループ経営管理基本原則」を制定し、その中の「内部統制原則」に沿って活動を展開しています。
内部監査については、独立した専任組織の内部監査室が「内部監査規程」及び「年間監査計画」に基づき、法令等の遵守、業務の有効性と効率性、財務報告の信頼性、及び資産の保全の観点からリスクアプローチにより当社グループの事業執行状況の内部監査を毎年実施し、公正かつ客観的な立場で改善のための助言・勧告を行っております。
監査対象先は、当社の各組織および全ての子会社を対象に、リスク評価や有効性・効率性を踏まえて毎年選定し、計画的に監査を実施しています。なお、監査内容は、財務監査に加えて、コンプライアンス推進体制(不正行為防止や企業行動規範の周知徹底等)や情報セキュリティ管理体制(プライバシーポリシーの遵守等)を含む業務監査のリコーグループ各社への実施になります。その結果については、社長執行役員のもとに設置された「内部統制委員会」では四半期毎、取締役会においても半期毎に報告し助言を仰いでおります。
内部監査室は、監査役との定期的な情報交換会を実施し、当社グループの監査結果や内部統制状況を報告しております。また、日常においても、共通のデータベースを活用し、双方の情報閲覧を可能としており、緊密な連携の下に監査を実施しております。
また、監査役及び監査役会、並びに内部監査室は、会計監査人である監査法人と、監査実施内容に関する情報交換会を定期、不定期に実施しております。この情報交換会を通して、監査結果や監査法人が把握した内部統制の状況及びリスクの評価等に関する意見交換を行い、緊密な連携を維持しております。
これらの監査において指摘された事項については、各部門及び連結子会社において改善の検討が行われ、必要な改善がなされているか再確認するというサイクルを通して、当社グループの内部統制の強化、及び業務遂行の質の向上が図られております。
リコーグループでは、法令違反・人権侵害・ハラスメント・贈収賄・不正な取引・包括的な腐敗行為・情報漏洩といったコンプライアンス違反を早期に把握し、適切に対処する仕組みづくりが重要であると考えています。そのため、従業員、サプライヤー・パートナー、外部関係者といった多様なステークホルダーに対応する通報・相談窓口を整備しています。通報制度は、リスクマネジメント支援部門/ESG戦略機能部門が所管し、制度全体の設計・運用・改善を継続的に推進しています。制度の整備にあたっては、企業行動規範及び関連規定に基づき、「通報者への報復措置の禁止」や「匿名性の確保」、「通報内容の機密保持」など、通報制度における基本原則を定めており、当社および全てのグループ会社はこれを遵守しています。
また、外部ステークホルダー向けの通報制度では、社外の専門機関に委託し、独立性の高い第三者による運営体制を構築することで、通報者が安心して通報できる環境を整えています。通報窓口は、各国・地域の法令に基づき、現地の主要言語に対応しており、電話やWebなど多様な通報手段も用意しています。
通報を受けた際は、速やかに初期評価を実施し、調査の必要性を判断します。調査は関係部署実施し、事実確認から是正措置の実施までを一貫して追跡・管理します。調査結果については、通報者に可能な範囲でフィードバックを行います。当社が整備した通報・相談窓口における内部通報の状況は毎月監査役へ報告し、適切な調査および調査結果に基づく救済措置を含む対応の妥当性について確認と助言を受けています。加えて、必要に応じて役員へも報告を行い、これらの報告体制を通じて、組織として適切な対応が確保されるよう継続的にモニタリングを行っています。
さらに、グループ各社は、通報者及び調査協力者の保護に十分配慮したうえで、経営層に対して定期的に報告を行い、リコーグループ全体としての課題の改善や未然防止策の共有・展開に努めています。
[社員向け通報制度(内部通報)]
「リコーグループほっとライン」「リコーグループグローバル内部通報制度」
「リコーグループほっとライン」は、国内のリコーグループ役員・従業員(パートタイマー、アルバイト、人材派遣社員、退職者(退職後1年以内)含む)に向けた内部通報制度です。
23言語に対応しており各社の役員・従業員が使用する主要な言語で通報することが可能です。「リコーグループほっとライン」の初期受付窓口は社外に設置されています。Webサイトにおいては24時間365日受付けており、電話またはWeb通話においても50カ国以上の国において対応を受付けております。「リコーグループグローバル内部通報制度」は、国内外リコーグループに所属する役員、社員、パートタイマー、アルバイト社員、契約社員、海外駐在員、人材派遣契約社員、退職後1年以内の退職者に向けた内部通報制度であり、 リコー常勤監査役に直接報告できる仕組みを採用しています。これらの通報窓口については、イントラネットでの開示、コンプライアンス月間や研修等を通じ、役員・従業員等への周知と窓口利用を促しています。
2025年度の内部通報件数は1,145件でその内重大なインシデントに繋がった事象はありませんでした。
| 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |
|---|---|---|---|
| 内部通報件数 | 1,255件 | 1,135件 | 1,145件 |
[外部ステークホルダー向け通報制度]
「サプライヤー・パートナー向け通報制度」
国内外のリコーグループに関係するサプライヤー・パートナー様からリコーグループ各社の役員・従業員に対する申し立て窓口を2020年5月より設置・運用しております。
「対話救済プラットフォーム」
一般社団法人ビジネスと人権対話救済機構(JaCER)「対話救済プラットフォーム
(多言語対応)
:人権に関する申し立て
JaCER は「国連ビジネスと人権に関する指導原則」に準拠した非司法的な苦情処理プラットフォームを提供し、専門的な立場から会員企業の苦情処理の支援・推進をしている組織です。
リコーグループでは、2024年の本団体への加入以降、専門家からの支援を受けることで、正当性の担保・公平性の向上を図りながら人権に関する申し立てへの対応を行っています。
リコーは、JaCERからの支援・助言を受け、事実の確認・調査、対応措置の検討・実施など案件に応じた対応を実施し、JaCERに進捗・結果の報告を行う。
相談者との対話はリコー又は対応区にて実施する。
「責任ある企業行動(RBC)ホットライン」
責任ある企業行動(RBC)ホットライン
(多言語対応)
:責任ある企業行動に関する申し立て
企業活動において、人権を含め遵守すべき規範や倫理に関する違反行為に関する申し立て窓口として、2025年より運用をしております。Webサイトでは23言語に対応しており、電話またはWeb通話により、50か国以上から通報が可能です。
リコーグループ社員が尊重すべき、リコーウェイ7つの価値観のうちの一つが「Ethics And Integrity(誠実に、正直に、責任をもって行動する)というコンプライアンスマインドであり、それが全グループ社員に浸透するよう、啓発活動を行っています。この活動を通じて、全グループ社員が高い倫理観と遵法精神をもち、常に誠実で責任ある行動により業務に取り組むことを動機づけています。
また、実際にグループ内で起こりトップに報告された不正等を英訳してグループ内で情報を共有しています。
これらの啓発活動や情報共有に加え、リコーグループ全従業員を対象としたコンプライアンスサーベイを定期的に実施し、各組織のコンプライアンスリスク感度、内部統制の実効性、倫理観の浸透度合いなどを定量的に把握しています。この調査は単なる意識調査ではなく、リスク管理指標の一つとして位置づけられており、リスクの早期察知と予防的対応に貢献しています。
さらにこの結果は、ESG目標の指標の一つとして将来財務のKPIに組み込まれ、経営層の評価および役員報酬制度にも連動しています。経営陣自らが、コンプライアンスの重要性とリスクマネジメントの実践を主導することで、健全で透明性の高い企業文化の醸成を支えています。
「リスクマネジメント」でも述べたように、経営に重大な影響を及ぼすリスク管理項目の一部としてコンプライアンス違反に関するリスクを設定し、未然防止と発生時の迅速な対応に努めてリスクマネジメントを実施しています。
グローバルな基本方針と具体的行動を「リコーグループ企業行動規範」で定め、更なる対応が必要なものについては、グループ標準やガイドライン等を制定しています。
以下は、一部のコンプライアンス関連リスクへの対応例です。
リコーグループでは、「リコーグループ企業行動規範」に規定している「7.公正な企業活動の徹底」に則り、グループ標準「リコーグループ贈収賄防止規定」を制定し、贈答品、接待、便宜等を含む一切の価値のあるものの提供・受領を原則として容認しない姿勢を明確にしています。該当国において適法かつ商習慣上許容される範囲内でこのような提供・受領を行う場合にも、各社の決裁権限に従い、適切な監督のもと行い、記録の管理を徹底しています。
本標準は、リコーグループの贈収賄行為防止に向けた対応について定め、事業を展開する全ての国・地域において適用される米国の海外腐敗行為防止法(FCPA)や英国贈収賄禁止法(Bribery Act2010)などの腐敗・贈収賄禁止法を遵守することを求め、リコーグループ各社ならびに全ての役員および従業員の贈収賄防止を図っています。また、地域や取引の特性などのリスクを考慮し、特に高いリスクが認められる組織においては、贈収賄防止を内容とした教育・研修を実施しています。
また、リコーグループの取引先(※)による贈賄を防止する目的とした、取引先様用「リコーグループ贈収賄防止ガイドライン」も併せて制定し、取引先の皆様に対してリコーグループの贈収賄防止方針の周知・徹底を図っています。
また、政治献金その他の寄付や後援を行う場合は、当該国・地域に適用される法令に従うほか、事前にリコーグループ各社における決裁権限者の承認を得た上で適正に実施することが贈収賄防止規定で定められています。
加えて、万一実際に贈収賄・汚職の事案又はその疑いのある事案が発生した場合には、その重要性や影響度合等に応じ、内部統制委員会や取締役会を含めた場で共有を行い、議論を行うこととしています。
贈収賄を目的とした寄付の禁止について
寄付や政治献金を含む金銭的・物品的な提供が、業務上の不正な利益の獲得、維持、誘導を目的とすることを明確に禁止しています。リコーグループが行う寄付や支援活動は、法令を遵守し、公共の利益を目的としたものであり、その実施にあたっては社内規程に基づいた適正な審査と承認プロセスを経ています。今後も、贈収賄の根絶に向けた内部統制を強化し、ステークホルダーの信頼に応える企業活動を推進してまいります。
行動規範の教育に加え、各地域の必要性に応じた贈収賄防止についての教育を実施し、周知と発生防止に努めています。米国や欧州では、海外腐敗行為防止法や英国贈収賄禁止法に対応する為、腐敗防止や接待・贈答についてのポリシーを策定し、教育も実施しています。
また、企業による不正な取引を防止するための法律へ適切に対応するために、弁護士などの有識者と連携を取りながら不正発生の防止に取り組んでいます。
グループ標準内に対応部門の役割や日常の心構えを定めたガイドブックの制定や、取引先との各種契約に暴排条項を盛り込む等の未然防止活動を行っています。
企業として、警察、顧問弁護士、その他外部機関との連携により、反社会的勢力からの接触に適時適切に対応できるよう体制を構築しています。
日本国内については、グループ本社が存在することでインサイダー取引発生の可能性が他の地域より高いことを考慮し、eラーニングによる教育の実施やグループ標準を制定して具体的な規則を定め対応しています。
グループ標準では、リコーグループ上場会社株の売買に関して、売買の際の事前申請ルールを定め、株主総会前や決算発表日前等のインサイダー情報が発生しやすい時期を、リコーグループ関係者(役員、社員、パートタイマー、人材派遣社員)による売買禁止期間として定める等して、インサイダー取引の未然防止に努めています。
リコーグループは公的機関との取引及び政治献金について関連法令を遵守し 1)厳正な対応を行う 2)不法な政治献金及び選挙活動を行わないことをリコーグループ企業行動規範で定めています。毎年各団体の加盟の意義や必要性を見直すとともに、拠出金の支払いが適正であることを確認しています。
リコーの直近4年間における政治献金やその他の支出実績は以下の通りです。
| 項目 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|
| ロビー活動等 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 政治活動・政治団体への支出 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 業界団体などへの支出もしくは非課税団体(シンクタンクなど) | 84.1 | 79.7 | 85.9 | 78.9 |
| その他 (投票法案または国民投票に関連する支出など) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 合計 | 84.1 | 79.7 | 85.9 | 78.9 |
以下を目的として、医療機関等に対する資金提供を情報公開します。
コンプライアンス関連事案の発生件数は以下を参照ください。
リコーグループの税務ガバナンスは代表取締役 社長執行役員・CEO(以下CEO)により承認・定められた税務方針を基本とし税務の透明性を担保する仕組みを構築しています。
具体的なグループ税務政策・手続きは、CEOに権限を委譲された最高財務責任者(CFO)が税務の責任を負い、社内規定に基づいて履行しています。
また、税務に関する課題については、監査役に報告しています。監査役は会計監査人に対し、必要に応じて税務上の課題についての説明を求め、状況を確認しています。 重要な業務執行の意思決定は、社内規定に基づき取締役会またはGMC(グループマネジメントコミッティ)に対して上程され、その中で関連した税務課題の確認や抽出された税務課題に対する対応についても報告した上で実施しております。
リコーグループは、国、地域ごとの税務関連法令、国際ルール等に照らして常に税務コンプライアンスの維持・向上に努め、適正な納税を行い、企業の社会的責任を果たします。
2023年度におけるリコーグループの国別報告事項(居住地国等、収入金額、税引前当期損益額、発生税額、納付税額、人員数)については、添付ファイル(RICOH_FY2023 CbCR_jp)をご覧ください。