2025年10月15日現在
指名委員
会長(当社において執行役員を兼務せず、日常の業務執行には関与しません)
CEO(Chief Executive Officer:最高経営責任者)
CFO(Chief Financial Officer:最高財務責任者)
2025年10月15日現在
取締役会議長/指名委員/報酬委員
株式会社産業革新投資機構 代表取締役社長CEO/ソナー・アドバイザーズ株式会社 取締役会長/株式会社髙島屋 社外取締役
社外取締役として、長年にわたる金融・資本市場での幅広い豊富な経験、ならびにファイナンスなどに関する幅広い知識・見識から、株主・投資家目線による適切な経営判断および経営監督を行っています。加えて、取締役会議長として中立的な立場から取締役会の進行・運営を行い、とりわけ社外取締役からの活発な意見を引き出すことで自由闊達かつ建設的な議論を主導しました。さらに、指名委員および報酬委員として、企業の経営トップの経験に基づき、独立した立場から積極的な議論を行い、監督機能の強化、ならびに指名・報酬プロセスの客観性・透明性の確保に貢献しています。
2024年度は、取締役会の議長として、適切な監督と活発な議論による意思決定を図るなど、取締役会の実効性の向上を図りました。また、取締役会における「企業価値向上プロジェクト」の審議などを通じて、特に中長期的な将来像の鮮明化、収益構造の転換、TSR*拡大、資本政策、成長投資などに関する助言・提言を行い、当社の事業成長の実現と企業価値向上に向けた取り組みに貢献しました。加えて、経営会議のオブザーブ参加、現場視察、社員との対話など、執行業務の積極的な理解に努めました。
報酬委員長/指名委員
株式会社時事総合研究所 顧問・客員研究員
社外取締役として、長年の経済記者としてのグローバル経済や社会課題に関する幅広い経験・見識などから、適切な経営判断および経営監督を行っています。加えて、報酬委員長として、企業業績との適切な連動性確保など役員報酬の監督機能の強化ならびに役員報酬決定プロセスの透明性の確保に貢献するとともに、指名委員として、指名プロセスの客観性・透明性の確保を意識した議論を展開しています。
2024年度は、取締役会における企業価値向上プロジェクトの審議などを通じて、特に社内外への情報発信、人材戦略・育成、社員エンゲージメント強化、地政学リスク対応、情報セキュリティ強化などに関する助言・提言を行い、リコーグループの事業成長の実現と企業価値向上に向けた取り組みに貢献しました。また、報酬委員長として、株主や社員など幅広いステークホルダーの視点を踏まえつつ、適切な役員インセンティブ報酬のあり方の議論を指揮するなど、報酬委員会の実効性向上を図りました。加えて、経営会議のオブザーブ参加、現場視察、社員との対話など、執行業務の積極的な理解に努めました。
筆頭社外取締役/指名委員/報酬委員
国立研究開発法人産業技術総合研究所 理事長兼最高執行責任者
社外取締役として、AGC株式会社の経営者としての幅広い豊富な経験、ならびに国立研究開発法人産業技術総合研究所の理事長としての知識・見識に基づく助言・提言などにより、適切な経営判断および経営監督を行っています。また、筆頭社外取締役として、取締役会議長と協働して継続的にガバナンスの強化を図り、独立社外取締役の職務を主導しています。さらに、指名委員長として、独立した立場から客観的な議論の展開を主導するなど監督機能の強化に貢献するとともに、報酬委員として、役員報酬決定プロセスの客観性・透明性の確保を意識した議論を展開しています。
2024年度は、取締役会における企業価値向上プロジェクトの審議などを通じて、特に成長戦略の具体化、資本収益性の向上、投資効率を重視した事業投資、株主・投資家とのコミュニケーション、人材戦略・育成などに関する幅広い助言・提言を行い、また経営トップとして経営改革を推進した経験から、当社の事業構造の変革の実現と企業価値向上に向けた取り組みに貢献しました。さらに、筆頭社外取締役として、グループ全体のガバナンス強化のあり方など、独立した立場から積極的な助言・提言を行ったほか、指名委員長として、客観的かつ多面的な観点からCEOの評価を指揮するなど、当社のガバナンスの実効性向上を図りました。加えて、主要執行部門とのコミュニケーション、現場視察、社員との対話を通じて、執行業務の積極的な理解に努めました。
指名委員長/報酬委員
株式会社NTTデータグループ 社外取締役
社外取締役として、TDK株式会社の経営者としての幅広い豊富な経験などから、適切な経営判断および経営監督を行っています。加えて、指名委員として、企業の経営トップの経験に基づき、独立した立場から積極的な議論を行い、監督機能の強化、ならびに指名プロセスの客観性・透明性の確保に貢献しています。
2024年度は、取締役会における企業価値向上プロジェクトの審議などを通じて、経営トップとして経営改革を推進した経験から、特にスピードのある事業構造転換、戦略に従った組織設計見直し、グローバル人材の活用、中長期的な成長戦略の鮮明化などに関する助言・提言を行い、当社の事業成長の実現と企業価値向上に向けた取り組みに貢献しました。また、指名委員として、経営戦略に基づく組織および人事のあり方など、独立した立場から積極的な助言・提言を行いました。加えて、経営会議へのオブザーブ参加、主要執行部門とのコミュニケーション、現場視察、社員との対話など、執行業務の積極的な理解に努めました。
指名委員/報酬委員
ファナック株式会社 社外取締役/株式会社三菱総合研究所 常務研究理事
社外取締役として、エコノミストとして長年培ったグローバル経済や社会動向への優れた洞察力や分析力、雇用問題や人材育成へのあり方などへの深い見識や知識を有する社外取締役として、適切な経営判断および経営監督を行っています。加えて、報酬委員として、独立した立場から積極的かつ公正な議論を行い、監督機能の強化、ならびに報酬プロセスの客観性・透明性の確保に貢献しています。
2024年度は、取締役会における企業価値向上プロジェクトの審議などを通じて、中長期的な将来像の鮮明化、グローバルにおけるリスクマネジメントや経済・金融市場動向への対応、社員エンゲージメント強化、人的資本経営、サステナビリティへの貢献などに関する助言・提言を行い、リコーグループのグローバルでの事業成長と企業価値向上に向けた取り組みに貢献しました。また、報酬委員として、業績および株主や社員の視点を踏まえた多面的・客観的な観点での報酬水準の検討など、独立した立場から積極的な助言・提言を行いました。加えて、主要執行部門とのコミュニケーション、現場視察、社員との対話など、執行業務の積極的な理解に努めました。
取締役会、監査役会の構成および各役員の専門性は、以下のとおりです。
なお、以下の一覧表は各取締役・監査役の有するすべての知見・経験を表すものではなく代表的と思われるスキルを表したものです。
| 企業経営 | 経営環境を踏まえ、ビジネス上の視点から機会とリスクを把握し、企業価値向上の観点から、適切な意思決定ならびに監督機能を発揮するため |
|---|---|
| ガバナンス・ リスクマネジメント |
多様なステークホルダーから信頼されるガバナンスの高度化を実現するとともに、グローバルでの情報収集と分析を通じて、地政学リスクや経済安全保障など複雑化・高度化する事業リスクに適切に対処するため |
| 財務・会計・ ファイナンス |
プライム市場に上場する企業として、資本政策や資本市場とのコミュニケーションを通じ、持続的な株主価値・企業価値の向上を実現するため |
| サステナビリティ | リコーグループが目指す、3つのP*1が保たれた社会(Three Ps Balance)を実現すべく、持続的な株主価値・企業価値の向上に不可欠と考えるESGの取り組みを通じた社会課題解決を推進するため |
| 技術・デジタル | リコーグループらしいエッジデバイス*2の開発とそれらの強みを活かしたプラットフォーム・ソフトウェアなどのデジタルサービスの提供により、デジタルサービスの会社への変革を加速するため |
| 年齢 | 在任 年数 |
指名 委員会 |
報酬 委員会 |
主要なスキル | 特筆すべき専門分野 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 企業 経営 |
ガバナンス・ リスク マネジメント |
財務・会計・ ファイナンス |
サステナ ビリティ |
技術・ デジタル |
|||||||||||
| 取 締 役 |
山下 良則 | 男性 | 非執行取締役 | 67 | 13年 | ● | ● | ● | ● | SCM、マーケティング | |||||
| 大山 晃 | 男性 | 64 | 4年 | ● | ● | ● | グローバルマーケティング | ||||||||
| 川口 俊 | 男性 | 62 | 2年 | ● | ● | 財務、ファイナンス、投資管理 | |||||||||
| 横尾 敬介 | 議長 | 男性 | 社外 | 独立 | 73 | 5年 | ● | ● | ● | ● | ● | ファイナンス、投資管理 | |||
| 谷 定文 | 男性 | 社外 | 独立 | 70 | 4年 | ● | ● 委員長 |
● | ● | 情報分析/発信/管理、経済/国際情勢 | |||||
| 石村 和彦 | 筆頭 社外取締役 |
男性 | 社外 | 独立 | 70 | 3年 | ● | ● | ● | ● | ● | 技術経営、ESG経営 | |||
| 石黒 成直 | 男性 | 社外 | 独立 | 67 | 2年 | ● 委員長 |
● | ● | ● | ● | グローバルビジネス、製造管理 | ||||
| 武田 洋子 | 女性 | 社外 | 独立 | 54 | 2年 | ● | ● | ● | ● | ● | 経済/金融分析 | ||||
| 監 査 役 |
佐藤 愼二 | 男性 | 65 | 4年 | ● | ● | 経理、財務、内部統制 | ||||||||
| 西宮 一雄 | 男性 | 64 | 1年 | ● | ● | SCM、生産技術 | |||||||||
| 太田 洋 | 男性 | 社外 | 独立 | 57 | 8年 | ● | ● | 企業法務 | |||||||
| 鈴木 国正 | 男性 | 社外 | 独立 | 64 | 1年 | オブザーバー | ● | ● | グローバル経営、デジタルビジネス | ||||||
| 大塚 敏弘 | 男性 | 社外 | 独立 | 64 | 1年 | オブザーバー | ● | ● | 会計監査 | ||||||