“One Ricoh”が生む
全社最適と価値創出
小林 一則
CMO
インテグレーションマーケティング本部長
中経’26では、全社経営体制を「地域の販売サービス会社×事業のマトリックス体制」へと転換しました。インテグレーションマーケティング(IM)本部は、この新体制のもと、地域の販売サービス会社・事業・本社機能を横断し、“One Ricoh”として全社最適の視点で価値創出を推進する中核機能として設立されました。その責務は、「マトリックスマネジメントにおける全社収益の最大化」です。ワークプレイスのインテグレーターとして、グローバルで事業展開するお客様に均質なサービスを提供すべく、共通オファリング・モジュールの活用を進めます。一方、各地域では、自社と他社の商材を組み合わせ、お客様に最適なオファリングの提案から導入までを推進します。全社最適の視点と、地域・お客様固有の対応による固定と変動のマネジメントにより、リコーグループの効率性・収益性の向上と顧客価値の最大化を同時に実現します。
創造力を発揮できる環境づくりを支援するWE*1領域、業務プロセスの自動化・最適化によりタスクを減らすPA*2領域を中心に、共通オファリングの拡充とグローバルでの迅速な展開を推進します。例として、お客様の要求レベルに応じて、遠隔・オンサイト、またはそれらを組み合わせた形で、グローバルで均質なAVマネージドサービスの提供を始めています。これにより、会議・コラボレーション環境のダウンタイム最小化と安定稼働を実現し、顧客価値の向上とストック利益の拡大につなげています。また、AVインテグレーションを含むサービス提供能力の強化に向け、買収やパートナー連携によりグローバル対応力を高め、提供領域の拡大とグローバルで均質なサービスを提供するインテグレーターとしてのケイパビリティを強化しています。
グローバルメジャーアカウント(GMA)市場では、複数サプライヤーによる個別提供から、単一サプライヤーによる一括提供・標準化への需要が高まっています。リコーは、オフィスプリンティングからWE、PA、ITサービスまでを網羅する幅広いポートフォリオを有しています。また、グローバルに展開する販売・サービス体制により、均質なサービスを世界各地で提供できる数少ないプレイヤーとして、市場において優位なポジションを確立しています。GMAはリコーグループの成長を牽引する重要な顧客層です。GMAにおける売上はコロナ禍以降、回復基調へ転じ、ワークプレイスサービスの比率を高めながら堅調な成長を遂げている一方、未開拓領域が大きく、さらなる成長余地を有しています。今後は、新規顧客へのアプローチを強化するとともに、既存顧客へのクロスセルやサービス提供拠点の拡大による顧客基盤の深耕を進めます。これにより顧客内取引シェアの拡大を進めながら、お客様との共創活動をさらに深化させ、課題解決と価値創出の高度化を図ります。
GMAのオポチュニティ
私たちはこれまで、欧州に本社を置きグローバルに事業を展開する大手製造業のお客様に対し、マネージドプリントサービスやドキュメントソリューションを世界規模で提供してきました。各地域に点在する1万台規模の複合機などのデバイスを安定的に運用し、高品質なサービス提供を維持してきたことは、長年にわたる信頼関係の基盤となっています。
【お客様の課題】
お客様が直面していたのは、グローバルに分散したサプライヤー構造に起因する、働く環境の非効率な運用体制と管理負荷の増大でした。地域ごとに担当サプライヤーの運用基準が異なっていたため、サービス品質にばらつきが生じるとともに、コストの可視化や最適化に課題を抱えていました。また全社横断での標準化やガバナンスが十分ではなかったことから、セキュリティやコンプライアンス、サステナビリティ対応の一貫性を担保できず、経営リスクのひとつとなっていました。さらに、多くのサプライヤーと取引をすることによる管理コストの増加を招く恐れがあったため、グローバルで一元管理できるパートナー1社を選びたいというご要望をいただきました。
【提供したソリューションと効果】
私たちは、プリンティング領域での実績に加え、会議室向けAVマネージドサービスやグローバル共通のITサービスなど、より広範かつ統合的なサービスを提案しました。リコーの標準化されたグローバル提供体制と、各地域での確実なオペレーション力が評価され、グローバルパートナーに選定されました。現在では、約3,000の会議室におけるAV機器運用をはじめ、ビジネスプロセスサービス(BPS)、ITサービスへと支援領域が拡大し、運用の統合、サービス品質の一貫性向上、コスト最適化を実現しています。長年にわたり培ってきた信頼関係を基盤に、標準化されたグローバルオペレーションと各地域拠点の実行力を掛け合わせることで、お客様の働く環境を世界規模で支え続けています。
Patrick Vogt
Director
Global Major Account Sales
Region Central
Ricoh Global Services
プリンティング領域で長年お取引のある大手物流企業のお客様と新たな価値共創を進めています。デジタル化を支えるパートナーとして、現場の課題に寄り添いながら、DocuWare、商用印刷、スマートロッカーなど多様なソリューションを活用し、業務変革へと取り組みを広げています。
【お客様の課題】
お客様の物流拠点では、年間8万件以上の納品書を手作業で処理しており、運用プロセスの見直しが必要でした。また、別の拠点では、納品書印刷の遅延が出荷全体のボトルネックとなっていました。さらに、配送センターでは、ハンディスキャナーの利用状況や機器の状態を十分に把握できず、紛失や故障対応に課題がありました。
【提供したソリューションと効果】
DocuWare導入により、スキャンと自動データ抽出を組み合わせたデジタルワークフローを構築し、作業時間を75%削減。担当者は付加価値の高い業務に移行でき、業務品質向上と現場負荷軽減に寄与しました。また、納品書印刷を商用印刷機に移行したことにより、印刷待ち時間やトラブルが大幅に減少し、サプライチェーン全体のスピードと安定性が向上しました。さらに、スマートロッカー導入により、ハンディスキャナーの貸出・返却が自動記録され、利用状況や機器状態の可視化を実現。未返却アラートや故障報告時のサポートチケットの自動起票により、資産管理の精度が向上するとともに、現場の運用効率が大きく改善しました。これらの取り組みは、「データ処理」「出力環境」「設備管理」という現場を支える重要領域を最適化し、業務変革につながっています。こうしたお客様との協働は、「“はたらく”に歓びを」という私たちの使命と目指す姿を体現するものであり、今後も現場視点でテクノロジーを活用し、お客様と共に新たな価値を創出していきます。
Alexander Wenge
Global Account Director
Region Central
Ricoh Global Services
サービスインテグレーターとしてDX・GX・AIでお客様の成長に貢献
笠井 徹
日本極 極長
リコージャパン株式会社 社長
DX・GX*・AIを活用し、オフィスプリンティング事業の収益基盤を維持しながら、お客様やパートナーとの共創を通じて提供価値を高め、ワークプレイスサービスの成長を加速します。こうした取り組みを通じて、お客様の持続的成長に貢献するサービスインテグレーターを目指します。
地政学リスクの高まりや原材料・エネルギー価格の高騰、供給制約などにより、企業を取り巻く環境は不確実性を増しています。国内では、情報セキュリティや脱炭素、AI活用に関する制度整備も進み、企業には事業環境の変化に応じた迅速な対応が求められています。
2025年度は、Windowsマイグレーション需要に伴う端末刷新を着実に取り込みました。さらに、保守サービスやセキュリティなどの付帯価値を高め、ストックビジネスを拡大しました。今後は、人材・組織への投資を強化し、複雑化するお客様の経営課題にDX・GX・AIで伴走できる体制を構築します。
ワークプレイスにおけるインテグレーターとして、お客様との関係をより深く、長期的なものへと発展させます。お客様やパートナーとの共創を通じて提供価値を高め、地域社会への貢献と持続的な事業成長の両立を目指します。
株式会社ダイフク様のクリーンルーム事業部へ、お客様データを扱う業務向けに、セキュアにAIを活用できる環境「RICOHオンプレLLMスターターキット」を導入しました。Difyを活用した業務効率化支援をはじめ、生成AI環境の構築から運用までを提供するとともに、アプリ開発の伴走支援も実施しています。
村沢 義寛
株式会社リコー
AIインテグレーション統括センター
顧客基盤の深耕とサービス提供基盤の強化により持続的成長を実現
David Mills
欧州極 極長
Ricoh Europe PLC CEO
欧州における20万社を超える顧客基盤に対し、顧客深耕を進め、ストック利益の拡大を図ります。あわせて大規模な業務インフラ再構築による自動化を推進し、運営コストを最適化することで成長を加速します。
欧州*においては、オフィス回帰の進展やAI導入の加速、複雑化したITシステムの再構築ニーズが高まっています。こうした環境変化は、まさに私たちの強みを発揮する大きな機会となっています。ワークプレイスを起点に、業務プロセスの最適化からITインフラの構築・運用まで、幅広い領域でソリューションを提供しています。グローバル対応と各国の市場に応じた支援を組み合わせることで、お客様の変革と価値創出を支援しています。
2026年度には「Ricoh Intelligent Work」の展開を本格化します。これは、サプライチェーン、保守・サポート、ソフトウェア、ハードウェアなどを組み合わせた統合型ソリューションです。お客様の生産性向上や業務高度化を支援するとともに、ITインフラや人材への投資などを通じて、収益性の高い事業運営を支える基盤を強化します。
これらの取り組みにより、サービス提供効率を高めながらストック利益を拡大し、市場の成長機会に迅速に対応できる事業基盤を構築していきます。
私たちは三菱電機様において、テクノロジーを活用した会議室、双方向コラボレーションツール、デジタルサイネージなどを組み合わせ、ワークプレイスを再設計しました。チームや拠点を超えた連携を促進し、柔軟性の高いワークプレイス体験を提供することで、社員エンゲージメントの向上にもつながっています。
Stefano Gelmetti
Global Account Manager,
Sales Division, Ricoh Italia Srl.
カスタマーセントリックを軸に競争優位性を確立し高収益な成長を加速する
Carsten Bruhn
北米極 極長
Ricoh USA, Inc. CEO
お客様に寄り添い続けながら、オフィスプリンティング、商用印刷、AIを活用した高収益サービスの成長を加速します。ビジネスプロセスサービス(BPS)、WE、PAを重点領域として、持続的な成長と収益性向上を実現します。
北米市場は、経済の不透明感、関税影響によるコスト上昇、投資意欲の低迷、印刷需要の構造的変化に直面しており、企業には事業運営における透明性と規律が求められています。私たちはこうした環境変化を好機ととらえ、事業変革やカスタマーセントリックの再徹底、企業文化の醸成を通じて、競合他社にはない新たな価値を創出しています。
中経’26では、競争優位性の確立と高収益事業の拡大を進めるとともに、AIや自動化技術を活用した業務の効率化により、顧客価値の向上を図ります。また、米国とカナダの連携強化により規模のメリットを生かしながら、地域ごとの市場ニーズにも迅速かつ的確に対応していきます。
重点領域へのフォーカス、説明責任、そしてパートナーシップを大切にして事業を推進します。オフィスプリンティングの維持・強化に加え、BPS、WE、PAおよび商用印刷を成長領域として拡大し、お客様の成長を支援するとともに、リコーグループ全体の変革に貢献していきます。
米国テキサス大学オースティン校との20年にわたる協業を通じ、マネージド・プリント・サービスからワークプレイスサービスへと支援領域を進化・拡大。スポーツ関連施設に300台超のインタラクティブホワイトボードやコラボレーションツールを導入し、キャンパスの刷新と学生、教職員、卒業生など、利用者の体験価値向上に貢献しました。
Rod Denzer
Vice President, Mid-Market,
Ricoh USA, Inc.
多様な市場ニーズに応え最適なインテグレーションで価値を創出する
上杉 恵一郎
APAC極 極長
Ricoh Asia Pacific Pte. Ltd. 社長
アジアパシフィックの多様な市場で、各国・地域のお客様の課題に応じてワークプレイスの設計から構築、運用までを支援します。各国に最適なインテグレーションを実現することで、信頼を積み重ね、お客様と共に持続的な価値を創出し、成長します。
アジアパシフィックは経済環境や規制、デジタル化の進度が国・地域ごとに異なる多様な市場です。このためお客様が求めるのは、各国の事業環境や課題を理解し、自社に合ったソリューションを提案できるパートナーです。この多様性こそが私たちにとっての機会となります。製品を単体で提供するだけでなく、お客様の課題に応じてワークプレイス全体を設計し、必要なサービスを組み合わせ、運用まで支援する力が必要です。
この認識のもと、国・地域ごとに事業ポートフォリオを最適化します。需要拡大が見込まれる市場ではマネージドサービスやデジタルサービスを強化し、安定した収益基盤であるオフィスプリンティングも堅持します。ワークプレイスサービスの利用拡大はお客様からの信頼の証であり、同時にストック利益の拡大にもつながります。
一方、地域の経済環境は不透明感を増し、お客様のニーズも一段と高度かつ複雑化しています。競争は激しさを増し、人材確保も一層難しくなる中、2026年度は収益性の改善と2030年に向けた成長基盤の強化に取り組みます。
東南アジア19カ国に拠点を有する大手銀行のお客様は、拠点ごとに異なる運用や、セキュリティ対応を標準化し、全体を安心して任せられるパートナーを求めていました。リコーシンガポールが主導し、各拠点共通の高いセキュリティ標準を整備するとともに環境配慮型の認証機器を提供。価格だけでなく、広域で一貫して支援できる総合力が評価され、選定されました。
Alvyn Lim
Head of Sales & Marketing,
Ricoh Singapore Pte. Ltd.
中南米のテクノロジーサービス分野でNo.1インテグレーターを目指し成長を加速する
Diego Imperio
LATAM極 極長
Ricoh Latin America, Inc. CEO
私たちは中南米のテクノロジーサービス分野におけるNo.1インテグレーターを目指しています。お客様の成果につながるソリューションの提供を通じ、働く人に寄り添うワークプレイスの実現と地域の持続的成長に貢献します。
中南米は、デジタル活用の進展を背景に、企業の生産性向上や競争力強化に向けた投資が拡大しています。その中で、お客様は、業務やIT環境をシームレスに支援し、働き方の変革を実現できる戦略的パートナーを求めています。
リコーラテンアメリカは2017年以降、ハードウェア中心の事業モデルからITサービスや業務プロセス自動化、ワークプレイスサービスを提供するテクノロジーサービス分野におけるインテグレーターへの転換を進めてきました。PAやWEをはじめとする複合的なサービス提供を通じて、顧客価値を拡大しています。中でも、印刷サービスを含むサービスポートフォリオの拡充によるストック利益の拡大、人材育成やデータ活用の推進に重点を置いています。
一方で、デジタル成熟度のばらつき、コスト上昇といった構造的な課題にも直面しています。こうした課題には、策定した施策の着実な実行と、拡張性の高いサービスモデルの構築・展開によって対応しています。また、業務効率とイノベーションの強化に向けた取り組みをさらに進めています。今後も成長加速と競争力強化に向けた強固な基盤を築き、お客様に持続的な価値を創出し続けます。
リコーコロンビアは、コロンビアのインターナショナルスクールであるコレヒオ・パンアメリカーナと連携し、EdTech*を活用した新たなワークプレイスを共創しました。プロセス自動化や体験型学習の導入により、教育業務にかかる時間を45%削減、学生数は27%増加。テクノロジーを通して教育の質向上と次世代育成に貢献できたと実感しています。
Gabriela Alvarado
Workplace Account Executive,
Ricoh Colombia S.A.
価値創造の原点
事業戦略と成長ドライバー
地域別戦略
事業別戦略